Silhouetterede flådekadetter, der marcherer i formation, lav vinkelKredit: Paul Souders - Getty ImagesDa jeg dimitterede fra US Naval Academy (USNA) i 2000, forventede jeg ikke at komme ind i et krigstid. Men da tårnene faldt den 11. september, vidste jeg, at det ville være min generation af unge militærledere, der ville bære byrden. Denne mindedag vil jeg først anerkende, hvad vi som nation har mistet: næsten 7.000 amerikanere i militær handling uden for USAs grænser siden 11. september og anslået 20 veteraner, der tager deres eget liv dagligt . Mindedagen handler om at ære dem.
Jeg føler en dyb følelse af taknemmelighed over for dem, der ikke længere er sammen med os. Jeg håber, at jeg har respekteret deres offer i det årti, siden jeg forlod Marine Corps ved at leve mit liv med intention og formål. Det følgende er blot nogle få af de lektioner, jeg har lært:
Fejler tidligt
Min akademiske succes i gymnasiet førte til hubris, som uden tvivl spillede ind i en spiral af fiaskoer, der farvede den første halvdel af min tid i USNA. Jeg råbte hver dag: Jeg lavede min seng forkert; Jeg kunne ikke huske menuen til middag. og mine sko blev bare aldrig skinnet ordentligt. Jeg fik dårlige karakterer, fordi jeg ikke kunne klare de andre stressfaktorer godt. Der skete dog noget i løbet af de første to elendige år: Jeg lærte, at du ikke kan gå alene, hvis du håber at få succes. Jeg lærte at håndtere modgang. Jeg lærte, at der findes regler af en grund. Jeg blev mentalt og fysisk hård, såvel som ubestrideligt modstandsdygtig.
Kom over dig selv
Som en 5 '4' kvinde med uhåndterlige krøller og en mørk hudfarve passer jeg ikke nøjagtigt til det samfund som helhed forventer, at en marineofficer ser ud eller en forretningsdirektør for den sags skyld. Jeg voksede op i et miljø, hvor den højeste, mest udadvendte, fysisk imponerende fyr ejede rummet, så snart han gik ind i det. Vi kaldte det 'kommandotilstedeværelse.' Jeg var nødt til at tjene det niveau af respekt gennem kompetence, hårdt arbejde og omsorg for mine marinesoldater uden at synes at være blød eller svag. Jeg var nødt til at lære at udnytte mine egne styrker i stedet for at fokusere på attributter, jeg ikke kunne kontrollere.
Skab et miljø, hvor andre kan udmærke sig
Mens de var i stand til at uddanne marineløjtnanter, henviste jævnaldrende sjovt til mit team som 'mælk og kager-platonen', fordi de mente, at jeg var for god. Min deling havde de samme høje standarder, og ansvarlighed var altafgørende, men jeg skabte en atmosfære, hvor det var acceptabelt at begå en fejl, så længe du ikke krænker din integritet eller begår den samme fejl to gange. Jeg forklarede de unge officerer 'hvorfor' bag mine beslutninger, så de kunne få indsigt i mine tankeprocesser. Jeg forsøgte at demonstrere den type adfærd, jeg håbede, at de ville bære med sig ind i flåden: at behandle deres hold med respekt, styrke hver inden for hans eller hendes evner og fremme et miljø af tillid. Disse løøjtnanter udmærkede sig i træningsmiljøet og er fortsat enorme ledere - både inden for og uden for militæret.
Vær ikke bange for at være (wo) manden i arenaen
Denne generation af militære veteraner har taget livs- og dødsbeslutninger i tvetydighed under de mest strenge forhold. Set i bakspejlet var de taktiske beslutninger, som de fleste af os var ansvarlige for, komplicerede, men ikke nødvendigvis komplekse. Min takeaway er, at ingen udfordring er uoverstigelig, men det kræver en ny tankegang i dette nuværende komplekse miljø for at overvinde nutidens udfordringer. Ledelse er vigtigere end nogensinde.
RELATERET: Historien bag veterandagen
Endelig ved jeg, at jeg er en af de heldige. Ingen af os ved, hvor mange ordsprogede kugler, vi har undgået i denne levetid. Vi har kun nuet. Tænk på det gamle ordsprog, 'Hvem der gives meget, der forventes meget.' De af os, der er heldige nok til at blive kaldt 'veteraner', er her, fordi vi har fået gave og liv og frihed af dem, der er gået foran os. Vi har et moralsk ansvar for at fortsætte med at lede og forlade vores land og denne verden bedre end da vi blev født ind i den. Det skylder vi dem - for deres ofre.
Lenore Karafa er partner i McChrystal Group.
Denne historie dukkede oprindeligt op Formue